lunes, 10 de mayo de 2010

ESCRITO SOBRE NUESTRO APRENDIZAJE


las caracteristicas de un buen emprendedor: La planificación y el conocimiento son factores de éxito, pero es necesario saber que detrás de cada empresa, al comienzo y en la base de cada iniciativa hay personas y que es el equilibrio de todos los elementos (características personales, conocimiento, capacidad de acción, planificación, etc.) lo que nos dará la clave para mantener un rumbo firme en la iniciativa.
Por ello, esas personas dispuestas a crear una empresa deben ser conscientes de que las siguientes características que se enumeran son las que deben conformar su carácter. Hay que aprovechar las que se poseen y trabajar para desarrollar las que no se posean tanto.

caracteristicas de un buen lider: La dirección es un proceso de Influencia: La capacidad de motivar a otras personas para hacer algo, creer algo o actuar de determinada manera. El estilo de dirección es el patrón de comportamientos que tu utilizas cuando estás intentando influir en el comportamiento de los demás. Se ha promocionado a mucha gente a posiciones de dirección sin el necesario entrenamiento o la experiencia apropiada.
La buena noticia es que no es demasiado tarde y que no es muy difícil de aprender; hay muchos cursos que nos ofrecen las herramientas necesarias para poder desarrollar habilidades suficientes para una dirección eficaz y por otro lado todo se basa en sentido común, en romper muchos de los esquemas y creencias que nos han venido encorsetando hasta hoy.

caracteristicas de un buen emprendedor: estas serian estar bien informado,tener una capacitacion profesional, tener ideas, tenar capacidad organizativa, capacidad de agauntar las dificultades, flexibilidad, capacidad de liderazgo, tener las ideas claras, formacion continuada y talento de negociador.

valores:

*La prudencia es el hábito de juzgar rectamente.
Algunos se refieren a ella como la sabiduría práctica.
Consiste en la deliberación pausada para entender
la situación, anticipando consecuencias, la elecci
ón pronta y firme, quizá contrastada por el consejo
de tercero competente e independiente, y la ejecuci
ón oportuna en tiempo y forma. Por la especial
complejidad que añaden las relaciones familiares a
una empresa, se debe saber de los temas y, seguramente,
conviene disponer de terceros expertos y
cualificados con capacidad de juzgar sabiamente al
respecto.


*La humildad. ¡Qué difícil es evitar la tentación de
aceptar la alabanza y la autocomplacencia que tienden
a generar sordera, autismo y mesianismo en
quienes ostentan el poder! Las formas en que la exaltaci
ón del yo se manifiesta son muchas. El
paternalismo que busca reconocimiento y general
dependencia; el narcisismo o complacencia, incluso
Educar, como padre o como jefe, también lo exige. Y es
difícil hoy ser fuerte en un mundo en el que se confunde
tener personalidad con ser radical y ser permisivo
con ser capaz de convivir.

conclusiones: si uno quiere llegar al exito hay que insistir, podemos ser mas productivos si hacemos que el tiempo nos rinda, poniendo en operacion los diferentes cinocimientos,hailidades y valores de manera integral en las diferentes interaccionesque tienen los seres humanos para la vida y el ambito laboral.
integrantes: Edgar David Salazar Orozco
Edison Armando Botina Guacan
Deivy Cristian Puerres

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